SAMURAI 佐藤可士和のつくり方

ユニクロ，楽天，SMAPなどを手掛ける，アートディレクター・佐藤可士和（さとうかしわ）氏の，妻であり，サムライ（佐藤氏のオフィス）のマネージャーでもある佐藤悦子さんによる本。

業界では有名でも一般には浸透していない。それじゃダメだということで，アートディレクターって？　佐藤可士和って？　というところから「アートディレクター・佐藤可士和」をブランディングする，マネージングする視点で書かれた本書。

正直言ってぼくには彼のロゴ・デザインの良さは解らない。でも，ユニクロにみる，コマーシャルな展開は「佐藤可士和」を知らなくても記憶には鮮明だ。

彼女なしには「アートディレクター・佐藤可士和」はあり得なかったであろう。クリエイターにはクリエイティブ作業に専念させる必要性，それを生みだす環境の大切さを本人以上に解っている。そして，クリエイターとはいえ，社会人としての常識にも厳しい。

オフィスを短期間に何度も引っ越すクダリは，いっきに読んだ。クリエイターの感覚には驚いた。彼が特別なのかもしれない。マネージャーもさすがで，ちゃんとステップ・アップに仕立てた。

結局は信頼関係なんだと思った。ぼくにはマネージャーなんてとんでもないが，学べるところは幾らでもある。自分で何でもかんでも背負い込むのはよくない。多少のコストは払っても任せることも大切だ。

メモった文章を2つだけ。

「ファッションは，外見ではありますが，同時に " 一番外側の中身 " でもあります。」
「スピードも仕事のクオリティのうちだから」

あら〜　ちょっとかたい文章がきになるね（笑）

SAMURAI 佐藤可士和のつくり方

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